O que trava uma fábrica raramente é só o layout — e nunca é só a equipe.
Por isso o trabalho acontece nas quatro camadas ao mesmo tempo: o chão, a gestão do chão, quem lidera e quem decide.
Frente 01
Engenharia da operação
Projeto industrial · Layout · Fluxo · Processo · Capacidade
- Diagnóstico completo da fábrica
- Levantamento e redesenho da planta
- Layout industrial em 2D e 3D
- Fluxo de material, pessoa e produto
- Revisão do processo produtivo
- Análise de máquinas e capacidade
- Estudo de gabaritos e dispositivos
- Gargalos e desperdícios
- Simulação antes da mudança física
- Plano de implantação do arranjo
Primeiro enxergamos. Depois desenhamos. Só então mudamos.
Frente 02
Gestão da fábrica
Processos, indicadores e rotina
- Padronização dos processos
- Definição de responsabilidades
- Indicadores de produção
- Indicadores de capacidade
- Gestão visual
- Rotinas de acompanhamento
- Reuniões rápidas de gestão
- Metas e prioridades
- Donos de processo
- Acompanhamento da implantação
A melhoria precisa continuar funcionando quando a assessoria não estiver presente.
Frente 03
Liderança e pessoas
Quem faz a operação acontecer todo dia
- Formação de encarregados
- Treinamento de liderança
- Comunicação e feedback
- Delegação e cobrança
- Gestão de conflitos
- Desenvolvimento da equipe
- Responsabilidade e autonomia
- Comportamento no chão de fábrica
Não basta mudar o processo se as pessoas continuarem trabalhando da mesma forma.
Frente 04
Direção, cultura e posicionamento
Com proprietários, sócios e diretoria · cultura conduzida junto ao Instituto DEX
- Cultura e valores da empresa
- Clareza estratégica
- Papéis e responsabilidades
- Processo de decisão
- Desenvolvimento da diretoria
- Posicionamento empresarial
- Identidade e comunicação da marca
- Identidade visual e presença digital
Fábrica, pessoas, liderança, direção e marca falando a mesma língua.
