Vinte anos de chão de fábrica — não de sala de aula.
Jean Milano
Engenheiro mecânico, MBA em Gestão Competitiva pela FGV, especialista em Lean, Six Sigma e reconfiguração industrial. Mais de 20 anos dentro de fábricas reais, liderando produtividade, layout, fluxo e redução de desperdícios em mais de 40 operações industriais ao longo da carreira. Treinador comportamental formado pelo IFT — Instituto de Formação de Treinadores, com 400 horas presenciais em PNL e Programação Neuro Sistêmica: é o que garante que o conhecimento não fique na apostila — fique instalado no seu líder.
O gargalo que todos apontavam não era o gargalo.
Uma indústria de manufatura no Sul do Brasil, com a demanda crescendo, achava que o gargalo estava num posto — e que a saída era comprar máquina. A análise mostrou que o verdadeiro gargalo era outro. O que todos apontavam não era o que travava a linha. Enxergar isso é uma habilidade que se forma — e é exatamente o olho que o líder leva deste treinamento.
🅰 Tem demanda e vai investir
O líder aprende a apontar onde adicionar capacidade — no ponto certo, não no escuro.
🅱 Quer ganhar sem investir
Reorganizar o fluxo e padronizar o processo destrava produção — sem obra grande, sem contratar.